En el contexto del liderazgo empoderar es otorgarles poder a otros. Es darle participación a otros para que tomen acción y/o el control sobre algo.
En el liderazgo dirigir correctamente no significa enriquecerse uno mismo, significa otorgarle poder a los demás.
Solo las personas que experimentan poder pueden explotar su potencial.
Sin la posibilidad de decidir y ejecutar, una persona no puede hacer prácticamente nada y esta seguridad para accionar es otorgada por el líder y nadie más.
Según Google, seguridad es: "Ausencia de peligro o riesgo"
Cuando un líder no puede, o simplemente no quiere otorgar poderes a otros, levanta en la organización barreras que nadie puede atravesar.
Cuando los líderes no otorgan poderes a otros, por lo general se debe a tres razones:
1- Deseo de seguridad en el trabajo
"Todo el mundo es una amenaza para mí, siento que lo que sé, nadie puede saberlo".
Cuando más enseñas es cuando más aprendes, por lo que, es mejor tener a un equipo con la capacidad de aprender de ti lo más que pueda, para que se desarrolle y todos puedan hacer que el emprendimiento crezca.
2- Resistencia al cambio
"Si las cosas han funcionado como están, porqué hay que cambiarlas".
Esto es un pensamiento erróneo, ya que el desarrollo y evolución es algo constante. Pasa en todas los aspectos de la vida
3- Falta de Autoestima
"Si empodero a otros serán mejor que yo". "Los demás no se pueden dar cuenta de que realmente no soy tan bueno como piensan".
Reconocer que te falta por aprender es el primer paso para aprender más. Lo mejor que te puede pasar como líder, es tener un equipo con mayor capacidad que tú, cada uno en sus áreas.
La verdad es que el otorgamiento de poder es muy poderoso, no solo para la persona que está en desarrollo, sino también para el mentor.
Engrandecer a los demás lo engrandece a usted.
La persona empoderada se siente con la responsabilidad de quedar bien y honrar la confianza que se le a otorgado. Esto hace que la gente se estire y se desarrolle.
Empoderar a otros lo impactará a usted como líder si está dispuesto a creer en las personas.
- Podrá darse cuenta de las capacidades de los miembros del equipo.
- Descubrirá su capacidad para ser mentor y guía en el proceso.
- De lo que hace falta en el equipo para ser mejor.
Inicia a empoderar a tu equipo y demuestra el líder seguro que eres.
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